Langsung ke konten utama

Postingan

Unggulan

RENSTRA : MENYUSUN RENCANA STRATEGIS PERUSAHAAN TAHUNAN SECARA EFEKTIF

  PROLOG MATERI : Dengan Materi ini, Metode Penyusunan Renstra secara Efektif tidak complicated dan penuh teori akademis, tetapi hanya dibutuhkan Kesungguhan, Fokus, Konsentrasi dan Penguasaan bidang pekerjaan (Perusahaan) agar menghasilkan analisa yang tajam dan berkualitas sehingga keputusan strateginya benar-benar sesuai dengan sasaran / target perusahaan. SASARAN PESERTA : Direksi, Managers, SPV dan Personil yang dianggap penting dalam Policy dan Strategy. METODE : Ceramah, Diskusi, Presentasi POKOK BAHASAN : 2 Hari (8 – 9 kaos Putri, 4 Sesi (8 – 9Jam)     ·       Visi Misi Perusahaan yang sudah ada. (Jika belum dapat dirumuskan) ·       Hasil Analisa performance ( Oleh Perusahaan ) ·       S.W.O.T baik Kualitatif maupun Kuantitatif ·       Menetapkan isu-isu strategis. ·       Menetapkan str

Postingan Terbaru

HOW TO BE A GREAT MANAGER – SUPERVISOR

HOW TO MANAGE YOUR TEAMWORKS SUBORDINATES

INTEGRATED SERVICE EXCELLENCE THROUGH POWERFUL TEAM BUILDING

CHANGE MANAGEMENT

CAPACITY BUILDING - “HOW TO BE A GREAT MARKETER”