CHANGE MANAGEMENT

(Metode Menciptakan Kesadaran Bagi Setiap Manager – Supervisor & Pimpinan lain untuk Senantiasa Berubah dan Mampu Beradaptasi Lebih Baik serta Mengatasi Perubahan yang pasti terjadi).

PROLOG MATERI	:	Apabila seseorang sudah melakukan pekerjaan dan merasakan kenyamanan rutinitas, maka kondisi tersebut akan sangat berbahaya karena orang tersebut menjadi Terlena dan Tidak Produktif. Mereka pada posisi “DANGEROUS IN THE COMFORT ZONE” Hal tersebut sangat berbahaya bagi dirinya dan juga bagi eksistensi perusahaan. Perlu penyadaran diri
SASARAN PESERTA	:	Para pimpinan, Direktur, Kepala Bidang, Sub Bidang, Kasie, dll.
METODE	:	Ceramah, Diskusi, Presentasi, Film.
POKOK BAHASAN	:	4 sesi ( 8 – 9 Jam)
		Membahas 7 Langkah Dalam Mengelola Perubahan 1.    Langkah Pertama: Anticipate The Change 2.    Langkah Kedua : Identify The Change 3.    Langkah Ketiga : Sell The Change 4.    Langkah Keempat : Mobilize Resources for Change 5.    Langkah Kelima : Break Down Comfort Zone 6.    Langkah Keenam : Reinforce Succes 7.    Langkah Ketujuh : Continous Learning and Change Dari ketujuh langkah tersebut diatas, diikuti dengan pembahasan-pembahasan dan diskusi-diskusi aplikasi untuk hampir setiap langkah
OUTPUT	:	Diharapkan para peserta menyadari bahwa apa yang mereka capai pada hari ini adalah buah dari apa yang telah mereka putuskan dan lakukan pada masa-masa lalu. Dibutuhkan mimpi dan aksi apa yang sudah mereka wujudkan dan putuskan untuk mendapatkan hasil yang lebih baik Untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, caranya harus mau berubah. Bila melakukan sesuatu dengan cara yang sama, hasilnya akan sama. Maka untuk hasil yang berbeda, caranya harus berbeda
KUOTA PESERTA	:	30 – Max 40 Orang.
HARGA	:	1 Hari (8 – 9 Jam) Rp. 13.000.000;  Include Materi, Sertifikat & Laporan. Biaya Akomodasi, Transport dan Pajak Ditanggung Oleh Perusahaan.