Berikut dibawah beberapa Topik Training yang sedang ngetrend dan digunakan dibeberapa perusahaan Manufaktur, Trading, dan Perbankan (Bank Perkreditan Rakyat) :
MATERI:
“ Bagi
setiap perusahaan, pelanggan adalah sangat penting. Mereka harus dipuaskan agar
tetap loyal, bertahan lama dan tumbuh berkembang. Kepuasan pelanggan tidak bisa
100% diserahkan kepada marketing, namun harus dilayani secara kompak oleh semua
bagian yang ada. Intinya setiap personil harus sadar, solid dan kompak untuk
memenangkan Mind share – Market Share dan Heart Share pelanggan”.
MATERI
“Setiap pemimpin wajib
memiliki kemampuan leadership dan managerialship. Dalam kenyataan, banyak
pemimpin yang dipromosikan karena memiliki kemampuan teknis yang hebat.
Kemampuan teknis ini tidak otomatis menjadikan dia pemimpin yang hebat kalau
tidak memiliki kemampuan-kemampuan leadership dan managerial yang hebat”.
MATERI
“ Armada Marketing
dan sales yang kuat, tangguh dan hebat adalah kunci sukses penjualan dalam
menumbuhkan perusahaan. Untuk itu, Field Force harus senantiasa dirawat,
dibekali dengan Hard Skills dan Soft Skill yang memadai dibidangnya”.
Materi :
“Penjualan dan penagihan adalah dua hal yang sangat kait mengkait.
Bisa menjual tetapi tidak bisa menagih dengan baik akan menimbulkan masalah.
Demikian juga, menagih dengan cara yang kurang profesional akan
menyebabkan pelanggan menjadi kurang berkenan sehingga repeat order terganggu.
Bila keduanya
dapat berjalan baik dan mulus maka banyak pihak akan menikmati hasilnya. Cash
Flow perusahaan akan lancar dan tenaga penjual akan termotivasi dan dapat
segera menikmati komisi dan insentif penjualan dan penagihan. Perusahaan akan
tumbuh dan berkembang”.
MATERI:
“DANGEROUS IN THE
COMFORT ZONE; demikian ungkapan yang
sangat trend. Artinya, apabila ada seseorang pada posisi yang enak, dirinya
akan lupa. Padahal, posisi itu sangat berbahaya. Bila tidak mau berubah lebih
baik dapat tergelincir atau jatuh, kalau sebagai pegawai bahkan dapat
dikeluarkan. Karena dianggap tidak produktif dan bahkan mengganggu kelancaran
perusahaan, hal tersebut sangatlah riskan.
Materi CHANGE MANAGEMENT akan mencegah masalah
tersebut”.
MATERI:
“Didalam menggerakkan
roda organisasi perusahaan, kualitas manusia berperan sangat penting dalam
mencapai visi-misi perusahaan. Kualitas manusia sangat menentukan Kualitas
Keputusan yang diambil untuk menentukan policy, strategi, tactic dan value
bagi perusahaan”.
Sebelum
perusahaan membuat Perencanaan Kerja Tahunan baik sifatnya Teknis, Taktis,
maupun Operasional. Perusahaan terlebih dahulu menetapkan langkah-langkah Strategis, melalui penyusunan Renstra ini.
Setelah
hal-hal yang bersifat Startegis ditetapkan melalui urutan materi dibawah ini,
maka Rencana Kerja Tahunan tersebut dapat dibuat secara Sistematis,
Terstruktur dan Integratif.
I.
MATERI : - Visi Misi yang sudah ada. (Jika belum dapat
dirumuskan)
- Hasil Analisa performance Tahun ...... (Oleh Perusahaan)
- S.W.O.T baik Kualitatif maupun Kuantitatif
- Menetapkan isu-isu strategis.
- Menetapkan strategi Tahun ......
- Menetapkan parameter keberhasilan Tahun .....
- Komitmen atas program kerja yang dibuat.
Untuk Kebutuhan Training Anda Jangan Ragu Menghubungi : 0816651589
Kami Siap Dalam Melayani Kebutuhan.
Komentar
Posting Komentar