RENSTRA : MENYUSUN RENCANA STRATEGIS PERUSAHAAN TAHUNAN SECARA EFEKTIF
PROLOG MATERI : Dengan Materi ini, Metode Penyusunan Renstra secara Efektif tidak complicated dan penuh teori akademis, tetapi hanya dibutuhkan Kesungguhan, Fokus, Konsentrasi dan Penguasaan bidang pekerjaan (Perusahaan) agar menghasilkan analisa yang tajam dan berkualitas sehingga keputusan strateginya benar-benar sesuai dengan sasaran / target perusahaan. SASARAN PESERTA : Direksi, Managers, SPV dan Personil yang dianggap penting dalam Policy dan Strategy. METODE : Ceramah, Diskusi, Presentasi POKOK BAHASAN : 2 Hari (8 – 9 kaos Putri, 4 Sesi (8 – 9Jam) · Visi Misi Perusahaan yang sudah ada. (Jika belum dapat dirumuskan) · Hasil Analisa performance ( Oleh Perusahaan ) · S.W.O.T baik Kualitatif maup...